Гостьова лекція з курсу «Управлінський консалтинг»: досвід США
12 березня 2026 року гостьову лекцію для магістрів освітньої програми «Управління інноваційною та консалтинговою діяльністю» з курсу «Управлінський консалтинг» проведено запрошеним професором Айовського Державного університету Тетяною Прокопівною Кальна-Дубінюк в дистанційному форматі.
Гарант магістерської програми «Управління інноваційною та консалтинговою діяльністю» д.е.н., професор Ольга Витвицька, представила лектора зазначивши, що Тетяна Прокопівна є фундатором управлінського аграрного консалтингу в НУБіП України.
Було представлено ряд питань для розгляду, які характеризують хвилі розвитку управлінського консалтингу в світі, аналіз ринку консалтингових послуг з використанням ШІ, організації консалтингу в США.
Консультування на основі наукового управління концентрувалося на питаннях продуктивності й ефективності роботи, раціональної організації праці й зниженні витрат виробництва. Представлено основні особливості управлінського консалтингу в США в епоху штучного інтелекту, а саме:
1. Зміна бізнес-моделі: від «людино-годин» до «результату»
2. Консалтинг як «Впроваджувач», а не просто «Радник»
3. Гіпер-спеціалізація та «Data-Driven» підхід
4. Етичний консалтинг та AI Governance
5. Демократизація консалтингу (Micro-consulting)
6. Навчання та зміна культури (Change Management)
Запропоновано для розгляду Кейс: Оптимізація ланцюга постачання за допомогою ШІ.
Головна роль консультанта в США сьогодні — допомогти команді сприймати ШІ як "колегу", а не як заміну. Зазначає Тетяна Прокопівна.
Лекція проходила у форматі активної взаємодії з аудиторією.
